我院召开党委会专题讨论领导干部执行力建设

    为落实贾福清总经理和李长安书记在“两会”中关于干部执行力建设的讲话精神，我院于2月2日召开党委会议就如何提高领导干部执行力开展专题讨论，全体党委委员到会参加，大家就如何提高执行力谈想法、谈行动，纷纷表示要从我做起、从点滴做起，加强执行力建设，全面完成省公司部署的各项工作任务。

    党委书记马卫华主持了会议，她在谈到加强执行力建设时说：加强执行力，是落实省公司及院“两会”精神的一项重要内容，许院长在院“两会”中代表领导班子专门做了表态，我完全同意院长的表态，在加强执行力中，坚决做到从我做起，以身作则，把自己主管的党群工作做精做细，同时积极支持院长工作，支持行政，做好干部管理教育工作。作为党委书记，我背负着监督的责任，我们领导班子要团结一致，互相监督，共同努力，把全院各项工作做得更好。

    副院长阚辉发言道：对一个企业来说，执行力至关重要，我认为应做到以下几点：一是就提高执行力统一思想；二是坚决支持两个“一把手”，配合其他副职搞好工作、形成合力，顺利高效完成各项任务；三是搞好本职工作，通过服务来支持生产一线，遇事多商量、不推诿、不扯皮，树立“所有院里的事都是自己的事”的观念；四是带头执行，严格要求自己，严格要求分管部门的中干，起到带头作用。

    副院长杨引虎谈到：提高执行力，首先要正确把握上级和院正确的工作部署；然后是抓好落实，对于我来说就是要围绕院长工作报告提出的经营目标，有创新、有具体思路地搞好我院经营工作；第三是要有良好的纪律做保证，严格执行各项规定，按党委行政决定的事情办，对各项工作尽心尽力尽职尽责；最后要发挥团队精神，坚决支持许院长，与其他班子成员互相沟通，对定下的事情不折不扣的执行。

    纪委书记兼工会主席唐熙认为：企业发展干部是决定因素，加强执行力首先要求干部特别是领导干部多思考，多想，多筹划；二是抓落实，要有检查监督；三是需要全体成员的共同努力，互相提携、互相支持；四是要超前安排，使工作顺畅，避免发生被动的情况。

    院长许万军发言道：执行力是院各项工作上台阶、在应对改革中又好又快发展的基础。讲执行力建设就要从以下几个方面做好工作：一要按照省公司各项工作部署，不打折扣，坚决执行，省公司要求我们做的我们要做到最好，省公司不要求我们做的我们坚决不做；二是不能躺在成绩上睡大觉，我个人在班子中要带头做好各项工作，要坚决做到勤政廉政；三是班子成员要团结协作、齐抓共管，一心一意谋发展，专心致志搞建设，不做一意孤行的事，凡事都要符合院的政策，符合实际情况；四是领导班子成员要互相监督、互相勉励、共同提高，同时接受职工的监督。

    最后许院长代表班子成员在会上表态：要求干部做到的，领导班子成员自己要首先做到，要时刻提醒自己要“勤政”，当天的事不推第二天、当月的工作不推第二月，把个人执行力做到位，为全院干部、职工做表率！