省公司考评组来院进行“四好”领导班子建设

暨党建工作综合考评

    10月15日，由省公司副总政工师张长全为组长的“四好”班子建设考评组一行六人来我院进行“四好”领导班子建设暨党建工作综合考评。

    省公司考评组主持召开了“四好”领导班子建设暨党建工作综合考评大会，马卫华书记在会上做了“四好班子”建设暨党建工作报告，院领导班子成员逐一进行述职述廉，考评组发放领导班子测评表及问卷并当场回收。随后考评组通过召开座谈会、个人谈话、查阅资料等方式，对我院“四好班子”暨党建工作做了全面细致的考评。

    考评组从四个方面对班子所做的工作给予了很高的评价：　

    1、政治素质方面，这届班子政治立场坚定，政治敏锐性和政治鉴别力较强，能够贯彻落实公司党组的各项决策和工作部署，注重抓党建和思想政治工作，制度健全，措施到位，注重抓职工的精神文明建设，制定了企业文化规划等等，职工的精神面貌和工作状态比较好。

    2、经营业绩方面，两年来，经营业绩比较突出，主要体现在以下几个方面：一是能够客观分析面临的形势，找准企业定位，制定发展规划。从生产经营、基地建设、企业文化、质量体系、人力资源等方面确定了企业目标，制定了八项目标，九项措施等等，任务明确。二是各项经营指标完成较好。去年产值过亿元，今年产值创历史最好水平，提前一个季度完成了全年任务，资金回收比较好，企业实力不断增强。三是注重抓发展，提出了“做精做强送变电，发展壮大发电和总承包”的发展目标，积极拓宽业务范围，实现了发电机组从10万到30万的跨越，为院的生存和发展奠定了坚实基础。四是注重制度和标准化建设。积极创新、大胆改进经济责任制办法，使分配更趋合理，密切了干群关系。各项管理制度逐步完善，各项工作正在向精细化方向发展。五是经营意识和市场化意识逐步增强。对外积极拓宽市场，对内加强管理，实行了财务预算管理，严格控制成本，对业主的服务意识不断增强，市场化意识逐步提高。六是加强干部队伍建设，制定了《中层干部管理办法》，实行了三级考核，调整了两名干部，奖励了前十名干部，体现了有奖有罚，比较有效地调动了干部的积极性。职工队伍相对稳定，较以前有大的改进。七是关心职工生活，加强基地建设，增强了行政后勤对生产的服务意识。班子能够为职工着想，关心职工生活，关心职工健康，组织职工体检、改进食堂等，职工反映好。

    3、团结协作方面，这届班子整体素质较好，工作作风扎实，务实，有活力，有朝气，有一定的创新意识和开拓精神，党政配合密切，成员分工明确，每位成员各司其责，有分工，有协作，配合比较好，整体功能发挥较好。

    4、作风形象方面，能坚持走群众路线，广泛听取群众意见，在召开班子民主生活会前以及年终总结前，能够听取职工意见并积极采纳。班子成员有较强的责任心和事业心，能够抓住企业发展的主要任务。班子成员兢兢业业，职工精神面貌、精神状态好，工作加班加点，工作热情和工作积极性较高。在干部选拔任用方面，能够严格执行中央和省公司党组的有关规定，严格按程序办事。廉洁方面未发现问题。

    同时考评组也提出了面临主辅分离改革要做好职工思想工作、进一步增强市场意识、进一步提高技术水平和创新能力、进一步关心职工身体健康等几点建议。

    许万军院长最后作了表态发言，他说：考评组通过认真细致的考评，对班子所做的工作给予了很高的评价，问题提的很准确。我院领导班子将按照省公司党组各项要求和部署，以省公司电网建设为中心，以院发展为中心，一如既往地搞好各项工作。坚决以省公司各项中心工作为中心，积极开拓市场，把职工的稳定工作、市场开发、技术水平储备、创新能力等等方面的工作，有条不紊地在较短时间内做好。要把考评作为新的起点，使我们院四好班子建设、各项经营管理工作迈上新台阶。

    10月16日，在我院每周例会上，马卫华书记向全体中干通报了考评情况。